代表挨拶
生活の場の『青山』から仕事場の『青山』へ
今から40年ほど前に原宿の遊歩道（のちのキャットストリート）や青山同潤会アパート（現・表参道ヒルズ）界隈は私の普段の散歩道でした。90年代の不動産バブルよりもだいぶ前の話です。
原宿の商店街は路面の住宅は段々と住まいから店舗に替わろうとしているときでした。
青山同潤会アパートも表参道の路面だけでなく2階もそして裏の住戸も次第に店舗やおしゃれなオフィスになっていきました。
原宿の遊歩道の民家は瓦屋根を残して1階は柱だけ残され店舗化していつの間にか物販店や美容院が連なるファッションストリートに様変わりしてきました。
私が大学生の頃、不動産会社でのアルバイトで偶然知り合った方から原宿2丁目（現・神宮前3丁目）の原宿団地（正式名称は原宿住宅マンション）をお借りすることが出来ました。
敷金・礼金無しで月額50000円と記憶しております。広さは39㎡で元の間取りは2Kです。
昭和32年の建築で私が当時借りた時にすでに老朽化しており、貸主の方は自分で手直しするなら何をやっても良いということでそこからDIYでリノベーションをするきっかけになりました。
畳を剥がすと床下が朽ち果てて、一旦表面に手を入れれば底まで傷みがあり最終的にはスケルトン状態になり、木部の大部分を解体してレトロな主要パーツを再度組み込んで自分なりにセルフリフォームをしました。
毎週ホームセンターに通い、毎晩コツコツ仕上げました。
これが今の会社のリノベーション事業部の始まりです。
大学を卒業して不動産ディベロッパーに就職し、不動産のビジネスを一から学んでその後に慣れ親しんだ青山（神宮前3丁目）で個人事務所を構えて独立することになります。
新築分譲の会社に就職するも新築物件には全く興味がわかず、当時からビンテージマンションの虜になっておりました。
不動産（Property）はただそれだけが存在するだけでは特段価値を生み出せません。
やがて古くなり価値が下がり躯体は老朽化します。
しかし誰かが手を加えて行けば状態が維持で来たり、リノベーションで当初の価値を倍増することも可能です。
私がしばらく住んでいた原宿団地もたぶん私が住んで手を加えなければ無価値のまま終わったと思います。数年そこに住んでいろいろな雑誌の取材を受けていたらあるときに思わぬ金額で貸してほしいという依頼が来まして貸主の承諾を得て転貸借をして毎月定額の利益を得ることになりました。
事業が順調に軌道にのり青山通りの青山ベルコモンズの前の商業ビルに移ることが来て、無人の不動産の物件展示スペースを作ることになり、これがいろいろと業界でも話題になりました。
当時の『不動産情報館』という社名はアナログレコードの収集が趣味であった私が昔のレコード店や図書館の図書カードのラックのように不動産情報の図面の板状になってレコードを探すような感覚で不動産を探してもらおうと企画し、その後にギャラリーの名称を商号名にしました。
その後、時代は急激に変わりインターネットの時代を迎え、紙の媒体の情報が急速に減退しアナログ情報のギャラリーも終了し、弊社も例外なくネット化に進みました。
ミニバブル期から多い時で不動産の営業マンは50名近くなっており、青山地区では当時大手の不動産仲介会社の支店もなく、所帯だけはトップクラスになっておりました。
いつの間にか現場に足を運ぶことなく、ただ報告書や契約書が素通りするだけでとても街づくりを担っているという感触が無くなり、数字を追いかけるだけの単にデスクワークが中心になっておりました。
リーマンショック、東日本大震災を経験して会社の規模はコンパクト化しましたが、
もう一度原点に戻り街場の不動産会社の役割を考えてみようと思っております。
不動産はその活用の仕方で本体の価値が大きく変わります。
または多くの人がその不動産をいろいろな角度から利用価値を見つけて互いに交わり掛け合わせることで新たな価値を生みだすことを忘れかけておりました。
不動産をいくつものアイデアを掛け合わせてより高い資産活用をすることを念頭に置いて弊社の新商号としました。クロス（掛け合わせる）プロパティ（物件的な資産と人的な財産）。
40年前の不動産に対する愛着と熱意を変わらず持ち続け、これからも常に斬新なアイデアを提供して行きたいと思っております。
